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Tuck’s Round Tables series
Come fare business con l’Europa dell’Est
  Aumentare gli investimenti e delocalizzare le risorse per una politica di sviluppo imprenditoriale vincente in Europa orientale.

Dicembre 2006. Investire con successo nei mercati emergenti dell’Est Europa richiede l’impiego di risorse dedicate e la creazione di strutture locali. Solo con queste modalità è possibile affrontare le sfide e cogliere opportunità imprenditoriali uniche in quelle aree. Queste le conclusioni della tavola rotonda tenutasi recentemente a Praga e animata dal Center for Digital Strategies della Tuck School of Businessdi Darthmouth (USA) . A confronto Chief Information Officers (CIOs) e Chief Executive Officer (CEO) delle maggiori multinazionali interessate ai mercati dell’Europa orientale.

Le società intenzionate a impiantare business di successo nei paesi emergenti dell’Est Europa devono istituire al loro interno dei dipartimenti di interfaccia interamente dedicati alle relazioni con le filiali locali” spiega il Professor Eric Johnson, direttore del Center for Digital Strategies della Ivy League school. “Se provate a gestire l’Europa Orientale da Parigi o Francoforte, le filiali e le amministrazioni locali non godranno dell’attenzione necessaria. In caso contrario invece, saranno più direttamente implicate e coinvolte nel processo di sviluppo”.

Questa serie di incontri ha generato un ambiente di lavoro intenso, partecipativo e collegiale in cui docenti universitari e professionisti hanno alimentato il dibattito attorno ai problemi della gestione dell’information technology. I CIO (direttori dei sistemi informatici) delle aziende partecipanti hanno invitato i colleghi CEO a condividere i metodi, discutere i problemi, esaminare le possibili soluzioni. Un’occasione, inoltre, per fare benchmarking con altre società. Il tema del prossimo incontro (previsto per il 28 febbraio negli Stati Uniti) sarà come creare “resilienza” in seno alle aziende. Fra le aziende che hanno partecipato: Cargill, Ceská Sporitelna, Cisco, DHL, Erste Bank, GM, Hasbro, Henkel, IBM, Škoda Auto, AT Kearney e Egon Zehnder International.

La relazione integrale della tavola rotonda è scaricabile direttamente al link: Thought Leadership Roundtable. Per ricevere il programma del prossimo incontro, contattare il Center for Digital Strategies allo +1 603 646 0899.


A proposito di Tuck. Fondata nel 1900, Tuck School of Business è la prima scuola ad aver avviato un programma MBA ed da allora appare costantemente classificata tra le migliori business schools del mondo.
Per ulteriori informazioni:
www.tuck.dartmouth.edu


AUDIO : sono disponibili due interviste al Professor Johnson:

1. Il Professor Johnson propone una visione d’insieme sulla serie delle tavole rotonde, la scelta di Praga come location, della tematica dei mercati emergenti e il modo in cui gli incontri alimentano la ricerca e l’insegnamento (~4.5 minuti) http://www.tuck.dartmouth.edu/media/cio_summary.mp3

2. Un riassunto del Professor Johnson sui principali temi discussi a Praga (~3.5 minuti) http://www.tuck.dartmouth.edu/media/cio_roundtable.mp3


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