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Gestione delle risorse umane
MASTER IN GESTIONE DELLE RISORSE UMANE 7^ ED.

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Gruppo Focus Management School

TARGET UTENTI: Nessuna limitazione/No limit
SEDE DI SVOLGIMENTO: CATANIA, VIA TRINACRIA 11, TREMESTIERI ETNEO (ZONA,  Sicilia
TIPO DI CORSO: weekend
DATA INIZIO CORSO: 09/10/2010-13/02/2010
DURATA CORSO:
NUMERO ORE DIDATTICHE: Il percorso è composto da 200 ore di Alta Formazio
ORARIO DEL CORSO: 9:00-13:00/14:00-18:00
CORSO IN LINGUA: ITALIANA
CERTIFICAZIONI:
TERMINE ISCRIZIONI: 30-09-2010

DESTINATARI: Laureati e laureandi Personale di aziende Operatori del settore Professionisti Imprenditori Sono ammessi anche i DIPLOMATI, previa dimostrazione di aver maturato delle esperienze lavorative significative.
OBIETTIVI DEL CORSO: Il Master in “Gestione delle Risorse Umane” ha quale suo obiettivo fondamentale quello di formare i professionisti della Gestione del Personale, affrontando in modo completo le principali tematiche legate alla gestione del personale ed assicurando ai partecipanti la capacità di operare in uno o più settori della gestione del capitale umano.

PROGRAMMA
MODULO GESTIONE E SVILUPPO (8 lezioni, 64 ore)

La Funzione Risorse Umane: ruoli e scenari (8h)

La funzione Risorse umane nelle organizzazioni; dall’ottica rispondente a quella proponente/progettuale; lo scenario e la complessità delle organizzazioni; la comunicazione interna come strumento di motivazione e fidelizzazione verso l’Azienda.

Il Comportamento Organizzativo: struttura e processi (8h)

Modelli organizzativi, le tipologie di organizzazione (imprese private, enti, PA, multinazionali), i processi (marketing, vendite, customer care, finanza, ecc.), la cultura ed il clima.

Governo, Pianificazione e Controllo (24h)

La pianificazione dell’organico; il budget, il costo del lavoro e l’attività di amministrazione del personale; CCNL, normativa e contrattualistica; gestione del rapporto di lavoro e del contenzioso; tipologie di rapporto e gestione della flessibilità (forme atipiche).

Mercato del Lavoro (8h)

Cenni storici e finalità delle relazioni industriali; prospettive giuslavoristiche, economiche, psicologiche; mercato e politiche del lavoro; rappresentanze e rappresentatività; struttura della contrattazione: accordi, soggetti, contenuti, tendenze; il ruolo del sindacato in una corretta gestione delle relazioni industriali. Testimonianza sindacale. Approfondimenti sulla legge Biagi e le attuali proposte e dibattito sull’evoluzione del mercato del lavoro. Strumenti normativi per conciliazione lavoro / famiglia e vantaggi per le Aziende.


Sviluppo (16h)

Valutazione delle posizioni, delle competenze, delle prestazioni e del potenziale; valorizzazione delle risorse umane attraverso le politiche retributive (incentivi, benefits, sistema premiante); esempi di sistemi di compensation; evoluzione del sistema premiante (piani assicurativi e copertura spese sanitarie, servizi per il dipendente e la sua famiglia, benefit per sviluppare il senso di appartenenza all’Azienda); gestione dei talenti, piani di formazione e di carriera.



MODULO SELEZIONE (6 lezioni, 48 ore)

Il Reclutamento (16h)

Introduzione alla selezione del personale; competenze e motivazione: gli strumenti e i mezzi della selezione; la job description; le fonti, i canali e le modalità di reclutamento; il sistema retributivo interno ed esterno all’azienda.

Il Processo di Selezione (16h)

Il colloquio e l’intervista: tipologie, fasi, ruoli; valutazione del candidato; tecniche, strumenti e supporti per la selezione.

Assessment Center e Testing (16h)

Le competenze; funzione e tipologia dei test; modalità di somministrazione.


MODULO FORMAZIONE (6 lezioni, 48 ore)

Analisi dei bisogni (16h)

Il ruolo della formazione in azieda; dall’analisi delle esigenze e opportunità di formazione al progetto di dettaglio; modelli di analisi dei fabbisogni di formazione; la definizione degli obiettivi formativi; la misurazione dei risultati nell’ottica della qualità; la formazione come agente del cambiamento.

Progettazione, Metodologie e Ruoli (24h)

Modelli per la progettazione innovativa d’interventi formativi: dalla definizione del progetto di massima al progetto di dettaglio (progettazione Macro e Micro); la progettazione complessa, management e budgeting del progetto formativo, i fondi della formazione; le metodologie didattiche (innovative, fuori dall’aula, e-learning, formazione intervento); le figure e i ruoli della formazione.

La formazione e la persona (8h)

La gestione dei processi di apprendimento nella formazione degli adulti; Il collegamento con gli altri processi e strumenti di gestione risorse umane (competenze, valutazione prestazioni e potenziale); i piani di formazione e i piani di sviluppo individuale.


LABORATORIO COMPETENZE (16h)

Intendiamo supportare i partecipanti nel personale sviluppo della leadership, attraverso veri e propri laboratori per lavorare, individualmente e in team, sull’interpretazione e sul progressivo rafforzamento delle proprie competenze di comunicazione, team-work, personal change, ascolto e feed-back, gestione dei conflitti.


CORSI ELETTIVI

Lavoro e Web 2.0 (16h, workshop + aula)

Come trovare lavoro, con particolare attenzione alle potenzialità del web 2.0 e del networking. Obiettivo del corso è fornire al candidato una strategia, un metodo e degli strumenti per arrivare all’obbiettivo.

Creazione d’Impresa (8h, workshop)

Business plan, fund raising, fonti informative; i valori del merito, del rischio e della competizione.




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